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氣候變遷管理

在全球氣候變遷風險日益加劇的背景下，茂達電子深知氣候變遷可能對企業營運帶來重大挑戰。這些挑戰不僅可能影響我們的供應鏈、設備運行以及員工的安全，還可能對整體營運的穩定性構成風險。因此，我們將不斷努力識別、評估並管理這些風險，以減少其對公司營運造成的潛在衝擊，並確保企業的永續發展。
為了應對這些風險，我們已經開始強化對氣候變遷的調適措施，並積極參考國際氣候相關財務揭露框架（Task Force on Climate-Related Financial Disclosures，TCFD），涵蓋「治理」、「策略」、「風險管理」以及「指標與目標」等四大核心要素。我們透過這些指導原則，對可能使營運產生影響的風險與機會進行全面識別，並採取具體行動進行妥善管理，來達成我們對永續經營的承諾。

治理單位

治理層級：

茂達訂有《永續發展實務守則》，以董事會為最高治理層級，負責監督與決策氣候相關議題，強化企業在氣候變遷下的營運韌性。

管理階層：

由總經理擔任ESG 小組召集人，成員包括總經理室、管理階層及各部門代表，負責推動與執行永續發展相關事宜。管理單位定期辨認、評估、排序、監控與追蹤氣候風險（包括實體風險與轉型風險）與機會，並制定應對極端氣候事件及政策變化的措施，確保策略有效落地。

監督與報告機制：

公司每年執行溫室氣體盤查，以排放量為指標，並於每季向董事會報告盤查與查證進度。重大決策前，須進行氣候影響評估，並採用量化與質化分析，降低合規與營運風險。

利害關係人溝通與揭露：

公司依據國際準則（如TCFD、ISSB、IFRS S2）揭露治理、策略、風險管理及指標與目標等資訊，提升透明度，並確保符合當地及國際法規（如碳費、排放交易制度）。同時，透過教育訓練與溝通，確保公司內部支持氣候策略，並向投資人與外部利害關係人公開相關成果。

策略

在全球氣候變遷風險持續升高的情勢下，茂達電子深切意識到氣候變遷對企業營運、供應鏈穩定性及長期競爭力可能造成的重大衝擊。氣候變遷所引發的極端天氣事件不僅可能影響供應鏈運作、設備稼動率與員工安全，亦可能對公司整體營運穩定性構成實質風險。為有效管理這些挑戰，公司已依據國際財務報導準則第S2 號（IFRS S2）之架構，盤點並揭露氣候相關風險與機會，以及其對營運策略、商業模式、價值鏈與財務面（包括現金流與資金成本）的潛在影響。
本公司核心業務為IC 設計與銷售，價值鏈涵蓋原料供應、加工、物流及終端銷售。近年極端氣候頻率提升，強降雨引發的淹水事件已成為供應鏈營運的重要風險來源。雖然本公司營運據點位於地勢較高區域，直接暴露風險相對有限，然原物料供應商、代工廠及物流合作夥伴的營運據點仍可能因受災而中斷運作，進而影響交期與供應鏈穩定性。此外，中長期氣候政策及碳定價機制若持續收緊，包含碳費上調與市場對低碳產品需求的上升，將推升供應鏈營運成本，並促使產品策略、製程與成本結構面臨轉型壓力。
本公司已完成氣候實體風險（如極端天氣、供應鏈中斷）與轉型風險（如政策法規、碳成本、商譽）之識別與評估，並研判相關風險與機會將對未來現金流、營收、資產價值、營運成本、資本支出及融資能力造成影響。為確保企業韌性，本公司已進行短、中、長期財務衝擊分析，並制定相應之風險管理措施與財務規劃，同時持續朝低碳轉型與供應鏈韌性建設方向努力。公司亦揭露溫室氣體排放相關指標，以協助投資人充分評估企業永續發展能力及長期價值。

風險與機會	氣候相關事件	潛在財務影響	期間	因應策略
轉型風險	政策與法規要求	「上市櫃公司永續發展行動方案」規範要求，增加資訊揭露相關成本。政府實施碳定價機制，碳費政策上調，增加營運成本。政府「再生能源法規」推行綠能政策，綠能不足致無法購買足額綠電，影響與客戶合作關係。	短期／持續性	每年訂定與執行節能減碳計畫，加強內部教育訓練及宣導。遵循「上市櫃公司永續發展行動方案」之規範，導入IFRS永續相關財務資訊揭露。積極配合金管會公司治理之推動，投資資金運用於綠色效益投資計畫並具實質效益之永續發展金融商品。
轉型風險	政策與法規要求		中、長期	評估公司內部碳定價機制，讓減碳績效具體化，也易於進行更有效的財務評估與目標管理。建置完整氣候變遷風險與機會鑑別，制定策略降低氣候變遷風險。評估碳排放對於自身的影響提前因應政府政策，並為達成2050淨零排放目標做準備。
轉型風險	商譽	氣候因應行動不足，市場偏好改變，客戶對低碳排之綠色產品要求提升，使公司營收及商譽下降，若未轉型將影響競爭力。	中、長期	持續開發綠色產品，提升產品效能，降低對環境之衝擊。
實體風險	供貨中斷	供應鏈及代工廠因氣候因素(如：淹水)造成生產中斷，導致原物料供應中斷，影響生產排程。供應鏈及代工廠因永續能源轉型轉嫁成本，致營運成本增加。	短、中、長期	積極展開永續供應鏈管理，建立第二供應商機制，避免造成生產中斷或原物料短缺。
實體風險	極端氣候事件嚴重程度提高 (水災、旱災、颱風、海平面上升)	直接或間接導致營運中斷或財務損失，導致營運成本增加。強降雨造成的洪水，或因海平面上升造成淹水，導致廠房及設備損失及營運中斷造成營收下降。洪水氾濫風險增加，需投入防災基礎設施，導致營運成本增加。極端氣候造成乾旱，影響用水需求，導致營運成本增加。	短、中、長期	建立緊急應變程序，增設相關防災設備，確保辦公設備及環境正常運作，降低營運中斷機率與可能損失。投保相關災害保險。建立水情應變計畫，嚴加監控廠區用水。增加雨水回收再利用之相關設備。定期宣導及提升員工節約用水之觀念。
實體風險	平均氣溫上升	因高溫造成空調用電需求大增，導致營運成本增加。	短期／立即性	冰機設備、空調設備等汰舊換新。白天廠區陽光照射區域增加隔熱裝置（窗簾、玻璃UV隔熱貼），可降低室內溫度，減少空調耗用。
		電力不足停電或限電，廠務設施及電腦機房無法運轉造成工作暫停之損失。	短期／立即性	使用不斷電系統在非預期或計劃通知停電狀況時，不斷電系統設備可立即供電，發電機可輔助供電腦機房運轉。
		電力不足停電或限電，廠務設施及電腦機房無法運轉造成工作暫停之損失。	中、長期	評估自有廠房頂樓建置太陽能發電系統。
氣候機會	資源使用效率 (再生能源)	減少使用量及增加回收再利用率，降低營運成本。	短期	透過各項節能行動與產品包材之回收再利用。
氣候機會	資源使用效率 (再生能源)	減少使用量及增加回收再利用率，降低營運成本。	中、長期	持續溫室氣體盤查，規劃參與碳交易市場及再生能源使用。
氣候機會	市場偏好改變	開發符合客戶要求之低碳排綠色產品，持續新產品的研發與創新，帶動整體營收增加。	持續性	在研發設計上將持續發展次世代技術，提供更節能、低功耗，高效能的綠色產品，增加產品被採用度，偕同客戶共同建構更低碳排放之環境。
氣候機會	吸引ESG投資	吸引ESG投資，提升公司商譽及市值。	持續性	遵循「上市櫃公司永續發展行動方案」之規範，導入IFRS永續相關財務資訊揭露。
氣候機會	吸引ESG投資	提升客戶信賴度，增加公司競爭力，帶動整體營收增加。	持續性	積極配合金管會公司治理之推動，2025年公司治理評鑑排名級距21~35%。

氣候變遷財務影響風險與機會

財務影響
類別	氣候風險/機會議題	營收	成本/費用支出	現金流量
轉型風險	政策與法規要求	-	▲	▼
轉型風險	商譽	▼	-	▼
實體風險	供貨中斷	-	▲	▼
實體風險	極端氣候事件嚴重程度提高	-	▲	▼
實體風險	平均氣溫上升	-	▲	▼
氣候機會	資源使用效率	-	▼	▲
氣候機會	市場偏好改變	▲	▲	▲
氣候機會	吸引ESG投資	▲	-	▲

▲：增加 ▼：減少

風險管理

茂達之風險管理除包含可能影響財務績效的風險因應計畫外，亦包括自然災害、環境面及資訊面之風險評估及緊急應變計劃，並將預防觀念深入企業文化，盡可能消除可辨識及可避免之風險，以降低營運中斷可能之損失。

面對氣候變遷風險發生時，公司採用四步驟流程管理氣候風險與機會，確保與財務及營運風險一致。

辨認：參考聯合國政府氣候變化專門委員會(IPCC)的全球暖化推估情境報告，辨識相關風險與機會。
評估：評估氣候變遷對公司整體營運產生的機會、影響與財務衝擊。
排序：建立風險矩陣，依風險影響程度及發生可能性高低排序管理。
監控與追蹤：透過監控及追蹤碳排放與能源使用，並將結果呈報治理單位。

透過相關部門參與討論，辨識出氣候變遷風險所涵蓋的類型包含轉型風險 (政策與法規、商譽)、轉型風險 (供貨中斷、極端氣候變遷產生之災害 (水災、旱災、海平面上升)、平均氣溫上升等)，以及氣候風險所產生的機會 (資源使用效率、市場偏好改變、吸引ESG 投資等)；評估氣候變遷風險對公司整體營運產生的財務影響、可能性與時間範圍；透過內部風險評估統計結果，依影響程度與可能性建立風險矩陣，依風險程度予以排序，將高影響高風險列為優先管理；針對各項風險與機會提出因應策略與施行措施，持續監控與追蹤檢討，以確保各項政策之落實，並將改善結果呈報總經理，確保與財務及營運風險一致。

指標和目標

依據《國際財務報導準則永續揭露準則第S2 號（IFRS S2）》規定，本公司揭露跨行業氣候相關指標資訊如下：
2025年本公司總溫室氣體排放量為 3,008.2635公噸 CO₂e，其中範疇一（直接排放）占 5.59%，範疇二（能源間接排放）占 52.19%，範疇三（其他間接排放）占 42.22%。相較 2024年基準年，2025年範疇一、範疇二及範疇三排放量整體增加 56.52%；公司預計於 2026年達成排放量減量目標達 1%。
面對轉型風險，本公司已訂定溫室氣體減量策略與具體行動方案，同時，公司亦建立排放管理與追蹤機制，定期檢視目標達成情形，滾動式調整並持續精進。
2025年度公司尚未採用內部碳定價機制作為規劃工具；未來將持續關注國內外碳市場價格、市場趨勢及相關政策法規，並依據本公司自身排放特性，評估是否導入作為減碳管理與決策之參考。在薪酬政策方面，公司目前以既有的績效考核制度為基礎，尚未將氣候相關風險及機會的績效指標納入薪酬連結機制。為積極因應氣候變遷所帶來的風險與機會，本公司已設定相關氣候指標與減排目標，涵蓋減碳、節能及減廢等項目，並定期檢視重要氣候風險與機會的變化。此外，公司亦將氣候風險管理範疇擴展至供應鏈，攜手合作夥伴共同推動環境永續。